招商对于企业而言，是一次新的发展出路；更是一次拥有战略意义的竞争，在某一种程度上来说，更有可能成为企业商业场上决定成败的关键一栏。诚然，招商已经不再仅仅局限于单一产品，逐渐往多元化、多渠道、一体化方向发展，而招商整个体系发展过程中，未来的发展预期是往全方位一体化方向发展，如何经营好？关键四个点！

好渠道是运营模式中的交通网

好的产品就需要有好的销售渠道，而招商外包宝典中更是讲究招商侧重点。如何让产品更好地销售出去，那么就需要招商前制定出良好的运营渠道模式，并且规范化运作流程。专人专销，能够符合产品运营模式。

促销终端要明确

层层的代理固然是为企业者带来不错的效应，但是，产品常规销售或者是节日主题销售中，需要与各个渠道的代理商有良好的协商。例如招商中需要策划好活动主题、内容、目的等方面。其次，在产品上市的3个月中，需要在产品的热卖期中进行造势的宣传以及对同来竞争产品进行分析。

协助代理商开发地域市场

不同的地域代理商对于销售都会有不同的方式。但是经过多重的调查中发现，“七成”的厂家都需要注意：厂家教给代理商，代理商也不过是理解7成，为此，在代理商与终端销售的讲解中，销售员也不过是理解七成，七成+七成中，理解也不过是厂家原本设定的理解50%。为此，如何启动好的市场方案，这也是厂家在外包招商的时候需要注意的一项。

冲货难题如何解决

市场的普遍化以及产品在出厂之前没有进行明确的细分，这都会导致产品会出现冲货的难题。为此，产品的打码以及在印刷货号的时候都需要采用钢印，这也是为了避免产品在市场终端销售中出现的“冲货”问题。

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