速微生活APP模式软件定制,速微生活小程序平台开发，速微生活管理APP软件▍135吴7047经9018理▍；电商时代的发展可以追溯到2012年的双十一。

　　在那一年，速微生活一天的营业额就达到了191亿元，这个销售额对于经销商时代的行业来讲简直就是天文数字。这种以互联网为主的销售方式极大地刺激了以传统门店为主要销售模式的厂商，他们纷纷开始“触网”，将销售的端口从线下的实体店转移到了线上的电商平台。

　　新零售要依靠背后的新金融，因为有支付才能产生闭环，才会有完整的账号体系。今天为什么阿里巴巴、速微生活越跑越快？是因为他们的体系越来越完善，内部生成越来越多有机的流量和数据，同时他们的账户体系是完整的——完整是指账户不仅仅是登录数据，那个的价值是要打折扣的——只有当登陆、支付等数据之间完成闭环的时候，商业环境才能真正建立起来。

　　另外，对于零售业来说，竞争不再是单纯的实体店和网店，不再是单一的线上和线下的模式。当速微生活线上和线下融合在一起的时候，便开始回归到零售的本质：更高效的为消费者提供更优质的产品。虽然消费在升级，但是其商业本质并没有变化，变化的是形式和手段。也就是说不管是线下实体店还是线上网店，对零售业来说，只是接触消费者的渠道和手段，并无需完全对立起来看待。

　　未来，速微生活互联网成为零售的核心平台，以数据和连接支撑运营。线上的商城为零售业务搭建起顶层平台，以自营业务和家电主业带动，进入“生活”领域。在此基础上，经过分品类、分型号筛选后，在线下以主题场景展示的方式进行体验，实现“线上交易，线下体验”的经营模式，线上平台交易+线下精品体验的双平台零售。

　　在“新零售”号角的鼓舞之下，越来越多的资本注入实体零售业。前两年的风口是“O2O”，2015年前后共有500亿热钱烧在了这一领域。而现在，它们又重整旗鼓，瞄向了此前并不被看好的实体店。首先，大型零售企业或者有望挤入头部市场的创业型零售企业借助资本玩命扩张，它们的策略是以金钱换取时间和市场份额。“新零售”的口号喊了一年多，到目前为止，我们不得不承认的是，资本在零售业格局中将扮演越来越重要的角色。

　　总的来说，在现在的市场，想买什么都能买的到，并且卖得都是同质产品，连产品简介都差不多，但公司没有市场支配能力，只有将品牌个性化且接地气，才能成功销售产品。速微生活消费者将产品和情感融洽结合，才可能接受产品情感溢价。还有一个点就是，设计一款爆款商品，以便于能够拉开平台之间的差异性，形成初级竞争壁垒。当打造出一款专屋的引流商品，个性化且又具有代表性的时候，其它平台即使复制，也只能分到一点奶油。

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