作为一个敢于创新的童装品牌而言，班米熊是真正意义上形成了产品的集成，打破传统童装行业纵向发展的套路，纵横结合，让产品既有品质的深度挖掘，也有产品线的科学延伸，3-15岁儿童所需的服饰与用品，都能一站式购齐。

无论电商有多少优势，但有两点永远比不上实体。第一是客户自身的体验感，第二是客户对品牌商家的信任度。坐店经营拥有更加具体亲近的形象感受，不仅满足了儿童购物必须先试穿体验的刚需，同时还有时间积累和口碑沉淀的明显优势。

因为“二胎政策”的普及，进驻童装行业的商家也越来越多，班米熊童装品牌运营总部自开年以来，每天平均接待客户量也超过了去年的平均值，可见在360种行业中童装店依然是春天，这是童装店的春天，更是新童装的黄金时代！

随着国内儿童群体消费能力和习惯不断提升，童装消费尤其是像班米熊这种中低品牌将继续保持上升的势头。数据显示，我国将近5亿父母、3亿儿童所构建的童装及其相关用品的需求，预计将在2020年前达到空前的5000亿的市场规模！

一看班米熊童装如此未来可期，前景可待，心中还真是有些小冲动！其实具体卖哪个档次的童装，要和当地收入水平与消费能力相符合。在消费水平很高的地方，卖低档童装；在消费水平很低的地方，卖高档童装，这向来都是人人皆知的真理。

而且对于压货问题，班米熊总部也有无障碍换货政策，卖的不好可以与总部调换，线上线下通路的链接，消费者与供应商不再单纯的买卖关系，而是变成了利益共同体，这种你好我也好，大家一起好的理念用在生意场上真是难得又可贵！

市场的变化日新月异，只有及时的获取市场信息实时的作出调整去顺应市场，才能不被市场所淘汰，只有活下去才有可能变得越来越强。并且班米熊不是一个人在战斗，总部不仅仅把该给的扶持给予你，在你经营的过程中也有完善的体系为你助力，让大家不会在市场中茫然无措，一切都有专业的团队为你操刀，就算你是零经验的经营这异能把直接的生意发展的风生水起，这便是班米熊的实力体现。

如果现在有这样一个大好的机会摆在你面前，想必你一定会伸出手牢牢抓紧吧？