“人才是二十一世纪最贵的”，这话没毛病。

企业的发展，最需要、最花钱的资源就是人才，当我们在感慨华为、BAT等大型高科技企业赚钱生猛的时候，更应该看到这些企业给人才的待遇，年薪百万都是起步价，所有成功企业的核心竞争力永远都是人才！

对于医疗器械这类小众行业而言，产品特色是技术密集+资金密集。为什么大部分高精尖医疗设备均被国际公司垄断？

一是中国医疗器械行业起步晚

二是专业人才不足

技术密集的意思就是需要大量技术人才，资金密集在国内现有环境下不是太大问题；所以未来医疗器械行业主要竞争要素就是人才，哪家企业拥有足够多优秀人才，哪家企业就会胜出。

医疗器械企业还有一个特点是规模较小，无论国际还是国内，除了极少数大企业，85%都是中小企业。

那么问题来了，医械企业是靠人才推动发展的，但企业规模又都是中小型，到哪里招人才就是一个大问题；怎么招人才也是个大问题！

以国内招工渠道来看，一共两大类：一是网招，二是校招。这两种方式各有千秋，但对中小企业来说都是负面效果。

校招

先说校招，校招是由学校通知企业去学校招聘，所有学校都是挑知名企业、大企业去学校招聘，因为这样学生就业后对学校的后续招生、就业有很大的宣传作用。学校之间也是竞争关系，那么中小企业就惨了，连出场的机会都没有！

网招

再说网招，网招在国内基本有两个层次：

一是以大城市为主的“51Job”或“智联招聘”；

二是小城市为主的“58招聘”；

大城市的情况是平台规模很大，招聘企业和应聘人数量庞大，求职者很难找到中小企业，企业也找不到求职者。再说平台设定了很多套路，每种套路后面都是钱，中小企业也玩不起！小城市为主的平台，人才供应层次太低，专业人员太少，虽然便宜但基本没用。

于是，悲催的故事发生了：

庞大的医疗器械中小企业无处招工，

迟迟招不到好员工！

年年招、月月招、周周招、天天招

还是招不到合适的，

这就是目前医疗器械中小企业的招工写照！

怎么破？ 怎么破？？ 怎么破？？？

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