一、培训对象

董事长、总经理、副总、总监、部门经理

二、培训时长

两天

三、主讲老师

王慧奇老师（能动管理版权人，北大、清华等十多所院校MBA研修班、总裁班特聘教授）

四、培训大纲

（一）领导定位与领导技能

做事是科学，管人是艺术。领导科学就是培养中高层管理者，掌握发现问题，寻找规律，持续解决问题的方法和工具，并建立职业化做事规范的方法体系。

◇自我定位和自我修炼

1、高层管理者的定位——他们决定着企业的方向、政策和文化。

2、中层管理者的定位——管理关键在中层，他们起着“翻译”和“驱动”的作用。

3、中高层管理者的自我修炼项目：思考、表达、自我学习、情绪和行为、心态和敬业。

（二）团队领导艺术

1、作为下属的职业经理，应当是职务代理人

2、作为同事的职业经理，应当互为内部客户

3、作为上司的职业经理，应当是管理者、领导者

◇角色认知

【地点】：广州市

【时间】：5月23、24日

【对象】：董事长、总经理、副总、总监、部门经理

【报名】：

QQ1254058519（添加时请备注：公开班）

微信号：glcs888